Innovar contra la corriente. Experiencias en un país en desarrollo: tres empresas proveedoras de la minería construyen capacidades de innovar

Este libro da a conocer una experiencia singular sobre el desarrollo de capacidades de innovación en tres empresas chilenas —ARA WorleyParsons, Drillco Tools y Enaex Servicios—, que fue realizada en conjunto con la Universidad Alberto Hurtado.

Esta experiencia ha tenido como rasgos distintivos su atención al carácter propio del mundo no desarrollado, una metodología sistémica y participativa, y un dispositivo de observación crítica del modelo utilizado, así como del proceso en las empresas. La difusión de dicha experiencia es un aporte a la práctica empresarial, a la práctica académica y a la discusión de políticas públicas sobre innovación.

“En la visión de este Panel, el problema más urgente y difícil de abordar es cambiar el comportamiento innovador de las empresas e incrementar su capacidad de innovación. Esto involucra no solo capacidades tecnológicas sino de gestión, marketing, incorporación a redes y otras”.

Panel Internacional, presidido por el Prof. Morris Teubal, que evaluó la Estrategia Nacional de Innovación de Chile, 2009.